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仓储管理流程如何提高效率

更新时间:2020-04-03    作者:admin    人气:139     
  仓库中的物料是企业的财产。需要对仓库管理好,如何提高仓库管理的流程呢?
 
  1、系统可以设置准确的货物空间。库存警告,员工开始使用分拣顺序来拣货,库存数量实时更新,以确保拣货速度。
 
  2、无需文件的入库和出库库存审核,只需使用PDA扫描货物在框上即可完成数据,数据可以实时同步到系统后台,保证数据的准确性。
 
  3、全范围射频操作,避免人为错误,提高员工工作效率,确保库存准确性,有利可图的磁盘丢失报告也可实时生成和查看,使数据更有价值。
 
  4、建立一个统一的产品 位置标签,毕竟数据一个一个地输入系统,只需在系统中输入字段搜索,就可以了解商品的存储地址和数量,方便管理。
 
  5、库存准确率超过99%,保证采购合理,避免缺货超卖 库存积压,库存更健康。
 
  6、设置货物的批次管理和序列号管理,实时掌握物料流向,确保产品质量可追溯性。
 
  7、操作说明源自系统,减少了对手动体验和人工判断的依赖,为手动性能评估提供了准确的数据,便于现场管理和提高员工积极性。
 
 
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